Провел мастер-класс для молодых госслужащих Дальневосточного федерального округа на тему «Нетворкинг внутри организации: вертикальное и горизонтальное взаимодействие».
Изначально, когда коллеги из ГосСтарта Росмолодежи предложили принять участие в программе «Окружного образовательного интенсива для государственных гражданских и муниципальных служащих ДФО» в г. Улан-Удэ (на базе Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления), мы обсуждали наполнение мастер-класса через призму проектного управления, выстраивания командной работы и межличностного взаимодействия.
Однако в процессе подготовки стало понятно, что для слушателей интенсива более полезным будет понимание инструментов и механик по выстраиванию коммуникаций, умение задавать правильные вопросы, находить верные решения в сложных управленческих кейсах с точки зрения отношений, а также необходимых управленческих компетенций для карьерного роста.
Об этом мы в открытом диалоге говорили на протяжении полутора часов.
Из важного, в чем сошлись все 90 участников интенсива:
выстраивание коммуникаций (не важно по вертикали или горизонтали) невозможно без установления доверия;
в работе важна именно позитивная постановка целей и задач. Например, вместо «сократить количество увольнений молодых специалистов» задача должна ставиться как «увеличить процент закрепления на рабочем месте»;
основная коммуникация должна проходить не на совещаниях, а до принятия окончательно решения;
важно признавать свою зависимость от других при обсуждении вопросов;
отношения и их сохранение всегда важнее любых карьерных и материальных выгод, так как карьера – это долгий путь;
стараться высказывать свою точку зрения и делать это максимально открыто, не бояться быть непонятым;
важность активного участия в профильных сообществах и сообществах по интересам для развития нетворкинга.
По итогам интенсива 7 кросс-функциональных команд защищали свои идеи на тему того, как сделать государственную гражданскую службу более привлекательной для молодых специалистов, как повысить их вовлеченность, создать систему развития и удержания. И здесь хочется отметить неравнодушие, глубокое погружение в проблематику и действительно интересные идеи коллег из регионов ДФО.
Важно, что договорились оставаться с участниками и организаторами на связи с целью дальнейшей подготовки управленческих кадров для госслужбы!
