Большинство кандидатов перед собеседованием тщательно изучают компанию, а надо не так!
Почти никто не изучает будущего руководителя, хотя именно от него зависит, вырастете вы или нет, будете выгорать или развиваться, получите сильный опыт или потеряете несколько лет.
За карьеру я видел очень талантливых людей, которых ломал слабый руководитель. И наоборот: сильный руководитель иногда вытаскивал человека значительно выше его текущего уровня.
Поэтому перед любым собеседованием я бы задал себе три вопроса.
1. Этот человек создает будущее или только тушит пожары? Есть руководители, рядом с которыми появляется энергия: новые проекты, идеи, рост команды. А есть те, кто живет в режиме бесконечного кризиса. Это всегда чувствуется уже на собеседовании.
2. Умеет ли он выращивать сильных людей? Сильный руководитель не боится талантливых сотрудников. Слабый держит рядом только удобных. Посмотрите, кто работает рядом с ним, растут ли люди внутри команды или годами стоят на месте.
3. Совпадают ли ваши ценности? Однажды руководитель срочно вызвал меня в выходной. Я приехал и прождал несколько часов. Потом выяснилось, что он даже не собирался приезжать. В тот момент я понял: нам не по пути. Мелочи очень многое говорят о человеке.
Карьеру часто ломает не компания, а неправильный руководитель.
В книге я отдельно написал о том, почему выбор первого сильного начальника иногда важнее зарплаты и должности.
Первая глава вот тут@VladislavVasiljev_bot
Переходите, читайте
