Вчера во всей стране с профессиональным праздником поздравляли работников почтовой службы; в преддверии же Дня российской почты у нас в Республике прошел ряд знаковых мероприятий – и в Народном Совете, и на партийных площадках. Так, вместе с заместителем гендиректора «Почты Донбасса» Анной Викторовной Осиповой, с Андреем Игоревичем Пилипенко и спредседателем комитета по транспорту и связи Тимуром Николаевичем Дьяченко мы принимали участие в обсуждении правительственного законопроекта, которое развернулось в Государственной Думе РФ.
Парламент принял документ во втором и третьем чтениях. В федеральное законодательство внесены изменения - от цифровых почтовых ящиков на базе «Госуслуг» до новых механизмов электронной доставки юридически значимых сообщений. Развитию почты придается новый импульс, однако представляется, что на достигнутом останавливаться нельзя.
Вновь повторю то, что неоднократно высказывал и ранее: деятельность национального почтового оператора не может оцениваться/измеряться лишь сугубо бухгалтерскими категориями – коэффициентами, прибылью и «экономической эффективностью», в погоне за которой когорта «эффективных менеджеров» эпохи «дикого капитализма 90-х» некогда развалила не одно предприятие.
Почта остается частью государственного каркаса страны, базовой социальной и инфраструктурной сетью. Там, где работает почтовое отделение, у людей сохраняется связь, доступ к услугам, ощущение присутствия государства, а значит, почтовое отделение – это один из важнейших элементов жизни и инфраструктурного развития муниципалитетов.
Принятый закон содержит полезные новации, но, будем честны, до конца не закрывает весь круг проблем, которые сегодня стоят перед национальным почтовым оператором. Вопросы кадров, зарплат, долговой нагрузки и, главное, качественного переосмысления роли почты в жизни страны, по-прежнему актуальны, и ответы на них будет неверным сводить к лишь к одной цифровизации.
Чтобы двигаться в ногу с экономикой XXI века, на мой взгляд, стоит в том числе думать, как можно эффективно использовать разветвленную почтовую сеть в кооперации с крупнейшими маркетплейсами. На фоне разговоров о грядущем стратегическом партнерстве ВТБ (одного из крупнейших банков с госучастием) и Wildberries&Russ, а также уже свершившейся интеграции «Почта Банка» в контур ВТБ, здесь открывается поле для серьезных – стратегических – решений. Полагаю, именно здесь может крыться главная «точка роста», к раскрытию которой мы подойдем уже в среднесрочной перспективе.
